Badan Pendidikan dan Pelatihan selanjutnya disebut Badiklat adalah unsur pelaksana tugas dan fungsi Departemen yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Menteri.
Hari ini Selasa tanggal 12 Agustus 2008 pukul 07.00 s.d. 14.15 Kabadiklat mendapatkan perintah dari Sekjen untuk memberikan pembekalan bagi pejabat eselon II yang baru menduduki jabatan di lingkungan Dephan. Pembekalan yang diberikan oleh Kabadiklat hari ini bukan untuk yang pertama tetapi sebelumnya Kabadiklat juga telah memberikan pembekalan untuk hal yang sama yaitu pada tanggal 8 November 2007 dan 18 April 2008.
Dalam pembakalan kali ini selain Kabadiklat diberikan juga oleh Mayjen TNI Budiman, Sekretaris Militer Presiden (Sesmilpres) beliau memberikan pembekalan tentang Produk Strategis Hanneg diantaranya adalah Buku Putih Pertahanan Indonesia, Strategi Pertahanan, Doktrin Hanneg dan Postur Hanneg.
Sementara pembekalan yang diberikan oleh Kabadiklat lebih menekankan tentang bagaimana memahami organisasi Dephan yang diisi dengan diskusi dengan berbagai topik yang hangat antara lain :
o Dephan adalah Institusi Sipil
o Diawaki oleh Personel TNI (yang diper-bantukan) dan PNS
o Di level atas masih di dominasi Pers TNI
o Di level bawah di dominasi PNS
o Eselon IV menuju perimbangan
o PNS Dephan tidak kuasai masalah Han?
o TNI yg diperbantukan bukan pers pilihan?
Selain itu sebagai pejabat eselon II adalah merupakan TOP MANAGEMENT , bagaimana sebaiknya tugas sebagai Top Management diantaranya :
o Tidak bisa mengandalkan siapapun
o Bertanggung jawab sepenuhnya atas kinerja organisasi yang dipimpin
o Kegagalan manajemen tidak bisa dikompensasi bagian organisasi yg lain
o Kegagalan manajemen langsung melemahkan kinerja Departemen
Hal mutlak harus dimiliki sebagai Pejabat Eselon II di lingkungan Dephan adalah :
o Memahami Tupoksi-nya, antara lain tentang : yang tersurat dan tersirat dalam Permen,
o Memahami kedudukan organisasinya dalam konteks Departemen
o Selalu berpikir, berkreasi & berbuat, untuk meningkatkan daya guna dan hasil guna organisasinya
o Tidak terjebak dalam rutinitas yang melemahkan kinerja organisasi
o Punya progja jangka pendek, sedang dan panjang yg berkesinambungan, dipahami dan dilaksanakan secara konsisten
o Mengembangkan komunikasi, koordinasi, sinkronisasi dg satuan/unit kerja lain, didasari pemahaman bahwa semua satuan dibentuk untuk/dalam rangka kepentingan Departemen.
Pembekalan yang diberikan untuk menumbuhkan visi dan misi yang sama bagi Pejabat Eselon II di lingkungan Dephan sebagai Top Management.
